Strategische Agenda 2022-2025

8 Bijdrage als TO2-instelling De toegepast onderzoeksinstellingen (TO2) zijn belangrijke spelers in het Nederlandse kennis- en innovatie-ecosysteem. Met een uitgebreid (inter-)nationaal netwerk van bedrijven, overheden en kennisinstellingen. TO2-instellingen zijn in staat fundamentele kennis te absorberen. We hebben veel ervaring met de doorontwikkeling en toepassing hiervan. Deltares richt zich op drie kerntaken die aansluiten bij de drie hoofdtaken van de TO2-instellingen: - Het ontwikkelen, toepassen en verspreiden van kennis om tijdig inzicht te verkrijgen in de opgaven die op de delta afkomen en het ondersteunen van de overheid bij het maken van beleid en de uitvoering ervan bij de oplos- sing van deze deltavraagstukken; - Het ontwikkelen, toepassen en verspreiden van kennis die bijdraagt aan de concurrentiepositie van Nederland in de internationale ‘deltamarkt’; - Het beheren van strategische onderzoeksfaciliteiten en software instrumentarium. 1.2 | Terugblik De belangrijkste doelstellingen van de afgelopen vier jaar zijn gerealiseerd. Bovenaan stond het zichtbaar bijdragen aan de internationale duurzaamheidsagenda. De afgelopen periode hebben wij de grote maatschappelijke uitdagingen en transities steeds meer als uitgangspunten genomen voor onze (kennis)ontwikkeling. Via allerlei kanalen is deze kennis terechtgekomen bij onze stakeholders. Het recente Evaluatieonderzoek organisaties voor toegepast onderzoek, deelrapport Deltares, geeft aan dat de impact van ons werk de afgelopen periode zichtbaar is toegenomen en concludeert dat die heel groot is op verschillende gebieden. Deltares’ kennisdomein is het domein waar wereldwijd enorme veranderingen optreden en de bijbehorende maatschap­ pelijke vraagstukken zijn groot en complex. Volgens de evaluatie heeft Deltares laten zien dat zij met haar kennis en onderzoek een grote bijdrage levert aan de agendering en discussie over de problematiek in delta’s, nu en in de toekomst. Doordat de Rijksbijdrage de afgelopen periode is toege­ nomen van 9% naar circa 16% van de omzet zijn wij erin geslaagd onze kennisbasis te versterken. Dit was een ander belangrijk accent uit de vorige Strategische Agenda. De commissie stelt dat de Rijksbijdrage aan Deltares nadrukke- lijk bijdraagt aan het realiseren van de beleidsdoelstellingen. Deltares richt zich op thema’s die spelen op de middellange tot lange termijn met een hoge maatschappelijke urgentie. We ondersteunen zo de overheid bij het maken van beleid en dragen via betrokkenheid bij uitvoeringsprojecten bij aan het oplossen van deltavraagstukken. Een ander accent was het investeren in data science en artificial intelligence. De afgelopen periode zijn belangrijke stappen gezet, onder andere door het opzetten van een breed programma op het gebied van de ontwikkeling en toepassing van sleuteltechnologieën, intern en extern, onder andere via DigiShape. In onze buitenlandstrategie is meer focus aangebracht. De afgelopen periode is de regiostrategie verder ontwikkeld. Per regio is uitgewerkt welke activiteiten en portfolio voor die regio relevant zijn. 1.3 | Kennisbasis De unieke combinatie van hooggekwalificeerde mensen, experimentele faciliteiten, sleuteltechnologieën, specialisti- sche software en data-producten staat aan de basis van het slagen van het onderzoek bij Deltares. Het zijn de belang- rijkste ‘assets’ waarmee onze kennis wordt ontwikkeld en waarmee we meerwaarde bieden voor de nationale en internationale missies en maatschappelijke vraagstukken. Dit doen we vanuit een systeembenadering. Deze kennisbasis voeden we en houden we up-to-date via onze voortdurende investering in persoonlijke ontwikkeling, vernieuwing van kennis en instrumenten, en in de toepas- sing van onze kennis in programma’s en projecten. Onze medewerkers en hun netwerken Bij Deltares werken sterk gemotiveerde en hoog opgeleide medewerkers. Ongeveer een kwart van onze medewerkers is gepromoveerd en heeft daarmee een goed netwerk met de universitaire wereld. Daarnaast zijn ongeveer twintig hoog­ leraren, circa twintig (hoofd)docenten, en tachtig promovendi aan ons verbonden. Ook hebben wij vele studenten die jaar- lijks bij ons stage lopen of afstuderen. Hiermee realiseren we een uitgebreid netwerk bij kennisinstellingen en bedrijven, in binnen- en buitenland. Onze medewerkers geven dagelijks vorm aan de instandhouding van de langetermijnkennis­ basis. Diversiteit in onze teams vinden we belangrijk en helpt bij het succesvol kunnen opereren in binnen- en buitenland. Samen met onze medewerkers bestaat onze kennisbasis uit de kennisfaciliteiten: onze software en modellen, data en datafaciliteiten en experimentele faciliteiten. De ontwikke- ling van de kennisfaciliteiten is van strategisch belang voor Deltares, waarbij de toepassing van sleuteltechnologieën een bijzondere plaats inneemt. H1 Huidige positie Deltares